A、勇氣
B、能力
C、際遇
D、技術(shù)
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A、聚美優(yōu)品
B、唯品會
C、凡客誠品
D、樂蜂網(wǎng)
A、技術(shù)合作
B、獨立創(chuàng)辦
C、入股企業(yè)
D、提供創(chuàng)意
A、心理素質(zhì)
B、抗挫能力
C、人格特質(zhì)
D、吃苦耐勞的品質(zhì)
A、誠實守信
B、自控能力強(qiáng)
C、不斷創(chuàng)新
D、把握機(jī)遇
A.機(jī)會
B.資源
C.創(chuàng)業(yè)者
D.創(chuàng)新意識
A、冒險
B、創(chuàng)新
C、合作
D、科技
A、經(jīng)濟(jì)效益
B、社會效益
C、綜合效益
D、自我實現(xiàn)
A、發(fā)展方向的調(diào)整
B、適應(yīng)市場的調(diào)整
C、突發(fā)狀況的調(diào)整
D、隨機(jī)應(yīng)變的調(diào)整
A、各自的知識儲備
B、互補(bǔ)的資源優(yōu)勢
C、共同的價值取向
D、共同的目標(biāo)
A、科技
B、勞動力
C、市場
D、創(chuàng)新
最新試題
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機(jī)會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）