A、發(fā)展方向的調整
B、適應市場的調整
C、突發(fā)狀況的調整
D、隨機應變的調整
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A、各自的知識儲備
B、互補的資源優(yōu)勢
C、共同的價值取向
D、共同的目標
A、科技
B、勞動力
C、市場
D、創(chuàng)新
A、先進的理念
B、正確的思路
C、有創(chuàng)意的想法
D、科學技術
A、資金
B、思維
C、能力
D、學習
A、自己專長領域
B、公司資源優(yōu)勢領域
C、空白縫隙
D、興趣領域
A、1-2年
B、2-3年
C、3-4年
D、4-5年
A、籌集資金
B、科技創(chuàng)新
C、創(chuàng)業(yè)實踐
D、團隊合作
A、重要且緊急
B、重要但不緊急
C、不重要但緊急
D、不緊急也不重要
A.可衡量
B.可預測
C.可評估
D.靈活性
A、培養(yǎng)團隊
B、鍛煉技能
C、學會理財
D、學會創(chuàng)新
最新試題
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構,稱為創(chuàng)業(yè)機會結構,也是一個產業(yè)結構洞。()
中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產運營系統(tǒng)。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
轉型進入相關的細分市場,產品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
從經濟學的供給需求圖上看,產品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產品有價值的屬性差異程度大。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()