A.托馬斯·彼得斯
B.邁克爾·波特
C.彼得·圣吉
D.朱蘭
E.法約爾
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A.邁克爾·波特是戰(zhàn)略管理理論產(chǎn)業(yè)組織理論的代表人物
B.邁克爾·波特在美國哈佛大學獲得博士學位后一直留校任教
C、邁克爾·波特的五力模型中的五力不包括政府
D.邁克爾·波特認為選擇一個好的行業(yè)進入比進行一次好的戰(zhàn)略規(guī)劃要重要的多E.邁克爾·波特的三大通用競爭戰(zhàn)略包括技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
A.社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人巴納德并沒有獲得學士學位
B.決策理論學派的代表人物西蒙獲得過美國心理學會頒發(fā)的心理學領域的最高獎
C.彼得·德魯克被稱作“現(xiàn)代管理學之父”
D.經(jīng)理學派酌代表人物明茨伯格是美國人,獲博士學位后一直在加拿大任教E.權變理論一直堅持認為“沒有最優(yōu)的決策,只有最滿意的決策”
A.計算機管理理論
B.古典管理理論
C.決策管理理論
D.古典組織理論
E.行為理論
A.社會學
B.政治學
C.法學
D.經(jīng)濟學
E.管理
A.彼得·圣吉
B.約翰·科特、
C.邁克爾·哈默
D.詹姆斯·錢皮
A.安德魯斯
B.紐曼
C.安索夫
D.凱菲
A.20%的質(zhì)量問題是由80%的基層操作人員引起的
B.80%的質(zhì)量問題是由20%的領導引起的
C.只有20%的質(zhì)量問題來自于基層操作人員
D.只有20%的質(zhì)量問題來自于領導
A.檢測執(zhí)行過程中有無偏差
B.采取變革、放棄或新的循環(huán)
C.規(guī)劃以改善為目標的變革或?qū)嶒?br />
D.執(zhí)行計劃里的變革或?qū)嶒?/p>
A.阿曼德·費根堡姆
B.戴明
C.休哈特
D.朱蘭
A.將信息傳遞給外部公眾者
B.信息的接受加工者
C.安排工作、批準決定者
D.組織中大多數(shù)可控變化的發(fā)起者
最新試題
綜合激勵模型的因果分析脈絡是()。
領導方式應當根據(jù)以下三個因素確定:領導者、被領導者、()。
巴貝奇認為工人的勞動報酬除了工資、利潤外,還包括()。
關于權變管理,()提出一個觀念性結(jié)構,其結(jié)構主要由環(huán)境、管理觀念和技術組成。
行政學的創(chuàng)立者是韋伯和()。
一種管理思想的權威性取決于作者的()。
()一旦受挫,就會使人產(chǎn)生自卑感、雅力感、軟弱感。
東西方管理思想的交融體現(xiàn)在哪些方面?
波特認為企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲?。ǎ?。
用以測量人成就需要高低的方法是()。