A．有無變動建筑主體和承重結構
B．有無將沒有防水要求房間或陽臺改為衛(wèi)生間、廚房等
C．有無損壞房屋、原有節(jié)能設施，降低節(jié)能效果
D．有無私自搭建建筑物、構筑物
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A．建設單位向物管企業(yè)
B．業(yè)主大會向物管企業(yè)
C．物管企業(yè)向業(yè)主大會
D．物管企業(yè)向產(chǎn)權單位
A．觀感查驗
B．使用查驗
C．檢測查驗
D．試驗查驗
A．物業(yè)資料
B．共用設施設備
C．消防系統(tǒng)
D．物業(yè)保修和使用文件
A．人員準備
B．計劃準備與資料準備
C．設備工具準備
D．經(jīng)費準備
A．設施設備承接驗收
B．業(yè)主入主
C．裝修管理
D．工程質量保修處理
A．確定物業(yè)管理模式
B．確定物業(yè)管理服務內容
C．確定物業(yè)管理服務質量標準和收費
D．設計物業(yè)管理框架性方案
A．可行性研究
B．規(guī)劃設計
C．工程建設
D．房屋銷售
A．當事人締約能力
B．當事人真實意思表示
C．合同內容合法性
D．契約自由
A．自行組織實施
B．業(yè)主大會實施
C．業(yè)主委員會實施
D．委托招標代理機構實施
A．公開
B．公平
C．公示
D．公正
最新試題
在投標過程中，投標人采取的報價技巧主要有（）。
甲物業(yè)管理公司拒絕移交的理由是否成立？請說明理由？在甲物業(yè)管理公司拒絕移交物業(yè)管理資料和配合物業(yè)交接查驗的情況下，乙物業(yè)管理公司應如何進行物業(yè)承接查驗？
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
物業(yè)管理公司在內部轉發(fā)上級單位的公文、宣布實施某項制度時，應使用的行政公文文種是（）。
產(chǎn)生上述情況的可能原因有哪些？
物業(yè)服務企業(yè)薪酬體系設計的首要步驟是（）。
某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會成立后，選聘甲物業(yè)公司對其進行管理，并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務合同。1年后，小區(qū)業(yè)主認為甲物亞公司處理問題不及時，不能滿足他們的利益。于是，小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表，業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司，提前解除了與甲物業(yè)公司的服務合同，強迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會簽訂的合同屬于什么性質的合同？2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確？說明理由。3.業(yè)主委員會的職責有哪些？4.假如經(jīng)業(yè)主大會2/3以上投票權業(yè)主投票決定，業(yè)主大會可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務合同？
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
下列選項中，（）是由業(yè)主大會制定，全體業(yè)主承諾，對全體業(yè)主具有約束力的，用以指導、規(guī)范和約束所有業(yè)主、物業(yè)使用人、業(yè)主大會和業(yè)主委員會權利義務的行為守則。
物業(yè)服務企業(yè)的特征是（）。