A．確定物業(yè)管理模式
B．確定物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
C．確定物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)
D．設(shè)計(jì)物業(yè)管理框架性方案
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A．可行性研究
B．規(guī)劃設(shè)計(jì)
C．工程建設(shè)
D．房屋銷售
A．當(dāng)事人締約能力
B．當(dāng)事人真實(shí)意思表示
C．合同內(nèi)容合法性
D．契約自由
A．自行組織實(shí)施
B．業(yè)主大會實(shí)施
C．業(yè)主委員會實(shí)施
D．委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施
A．公開
B．公平
C．公示
D．公正
A．合法性
B．科學(xué)性
C．響應(yīng)性
D．程序性
A．住宅類
B．寫字樓
C．工業(yè)區(qū)
D．非住宅類
A．按照規(guī)模任務(wù)考慮
B．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分層管理考慮
C．分工協(xié)作原則考慮
D．精干、高效原則考慮
A．企業(yè)戰(zhàn)略
B．技術(shù)因素
C．人力資源
D．外部環(huán)境
A．規(guī)范行為
B．加強(qiáng)監(jiān)督
C．維護(hù)市場秩序
D．增加企業(yè)收入
A．企業(yè)執(zhí)照與企業(yè)章程
B．驗(yàn)資證明
C．企業(yè)法定代表人的證明
D．企業(yè)辦公點(diǎn)
最新試題
下列屬于物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，物業(yè)服務(wù)企業(yè)早期介入工作內(nèi)容的是（）。
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時，應(yīng)怎樣避免專業(yè)方面的缺陷？
下列選項(xiàng)中，（）是由業(yè)主大會制定，全體業(yè)主承諾，對全體業(yè)主具有約束力的，用以指導(dǎo)、規(guī)范和約束所有業(yè)主、物業(yè)使用人、業(yè)主大會和業(yè)主委員會權(quán)利義務(wù)的行為守則。
在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人采取的報(bào)價技巧主要有（）。
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
物業(yè)管理公司應(yīng)采取哪些措施來解決這一問題？
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會成立后，選聘甲物業(yè)公司對其進(jìn)行管理，并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務(wù)合同。1年后，小區(qū)業(yè)主認(rèn)為甲物亞公司處理問題不及時，不能滿足他們的利益。于是，小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表，業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司，提前解除了與甲物業(yè)公司的服務(wù)合同，強(qiáng)迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會簽訂的合同屬于什么性質(zhì)的合同？2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確？說明理由。3.業(yè)主委員會的職責(zé)有哪些？4.假如經(jīng)業(yè)主大會2/3以上投票權(quán)業(yè)主投票決定，業(yè)主大會可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)合同？
如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理，你將如何組織參加這次投標(biāo)活動？
物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的首要步驟是（）。