A、格物致知
B、厚德載物
C、防微杜漸
D、師法自然
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A、素王
B、空王
C、人王
D、天王
A、兄弟有信
B、兄弟有序
C、兄弟又親
D、兄弟有義
A、15.0
B、50.0
C、65.0
D、250.0
A、許伯愷
B、葛德懌
C、陳光標(biāo)
D、均不是
A、內(nèi)心世界
B、他人
C、國家
D、外在環(huán)境
A、通交阻直
B、三相導(dǎo)通
C、通直阻交
D、正進(jìn)逆阻
A、50%,50%
B、40%,60%
C、80%,20%
D、20%,80%
A、智商的高低
B、資本的多少
C、學(xué)歷的高低
D、付出的程度
A、智商
B、渴望
C、情商
D、逆商
A、未來的挫折
B、朋友的幫助
C、成功時(shí)的畫面
D、公司資金支持
最新試題
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()