A、孔子
B、曾子
C、子思
D、顏回
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A、王陽明
B、孟子
C、釋迦牟尼
D、孔子
A、9
B、51
C、65
D、72
A、父子關(guān)系
B、男女關(guān)系
C、君臣關(guān)系
D、朋友關(guān)系
A、2
B、3
C、4
D、5
A、嘉定
B、虹口
C、松江
D、徐江
A、宋聲良
B、葛升
C、劉強(qiáng)東
D、陳光標(biāo)
A、電勢(shì)
B、電阻
C、電容
D、電流
A、談判
B、感恩
C、行銷
D、領(lǐng)導(dǎo)力
A、導(dǎo)向系統(tǒng)
B、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
C、加速系統(tǒng)
D、制動(dòng)系統(tǒng)
A、PUSH
B、PERSIST
C、IDEAS
D、SERVE
最新試題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場(chǎng)成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()