A、1.0
B、20.0
C、51.0
D、71.0
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A、抗逆力
B、人際關(guān)系
C、內(nèi)在自我
D、感恩
A、一倍
B、兩倍
C、三倍
D、四倍
A、擁有龐大的資產(chǎn)
B、擁有高智商
C、擁有強(qiáng)權(quán)
D、徹底說服自己
A、團(tuán)隊(duì)和學(xué)歷
B、學(xué)歷和想法
C、領(lǐng)導(dǎo)者和想法
D、團(tuán)隊(duì),行業(yè)未來的情景
A、曼德拉
B、海拉西
C、甘地
D、斯梅爾
A、2.0
B、5.0
C、9.0
D、13.0
A、善,財富,人生
B、財富,善,發(fā)展
C、發(fā)展,財富,付出
D、付出,積累,合理利用
A、4.0
B、5.0
C、10.0
D、20.0
A、注冊資金公司
B、成立分公司
C、注冊法人代表公司
D、白紙開公司
A、金
B、木
C、水
D、土
最新試題
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()