A、說服他人
B、命令他人
C、影響他人
D、放任自流
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A、巔峰狀態(tài)
B、謹小慎微
C、特立獨行
D、防微杜漸
A、要求,努力,得到
B、想到,做到,得到
C、渴望,要求,成功
D、要求,相信自己擁有,滿心歡喜接受
A、電影
B、企業(yè)
C、觀光和地標(biāo)
D、以上都是
A、不到300萬
B、不到5000萬
C、超過1一億
D、產(chǎn)不多兩億
A、work
B、intelligence
C、push
D、persist
A、14.0
B、12.0
C、10.0
D、8.0
A、彥回
B、孟子
C、曾子
D、子路
A、讓所有人知道101目標(biāo)網(wǎng)
B、讓每一個墓碑都刻上101目標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)址
C、賺大錢
D、幫助更多的人
A、上市
B、實現(xiàn)融資
C、必須活下去
D、做出品牌
A、0.7
B、0.8
C、0.9
D、1.0
最新試題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()