A、上市
B、實現(xiàn)融資
C、必須活下去
D、做出品牌
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A、0.7
B、0.8
C、0.9
D、1.0
A、1996年
B、1995年
C、1994年
D、1993年
A、銷售
B、德行
C、堅持
D、團(tuán)隊合作
A、行動
B、信念
C、技能
D、計劃
A、下部
B、前部
C、中部
D、后部
A、麥克羅賓遜
B、湯姆漢克斯
C、喬吉拉德
D、約翰麥斯威爾
A、溝通
B、開關(guān)
C、邏輯
D、目標(biāo)
A、低于20
B、30到40
C、高于50
D、50到60
A、1天
B、一周
C、一個月
D、3個月到半年
A、選擇領(lǐng)導(dǎo)者
B、選擇團(tuán)隊
C、選擇行業(yè)
D、選擇創(chuàng)業(yè)地點
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()