A、選擇領(lǐng)導(dǎo)者
B、選擇團(tuán)隊(duì)
C、選擇行業(yè)
D、選擇創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)
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A、關(guān)注財(cái)務(wù)狀況
B、掌握實(shí)權(quán)
C、關(guān)注時(shí)政變化
D、把人擺到適當(dāng)?shù)奈恢?/p>
A、80人民幣
B、100人民幣
C、120人民幣
D、140人民幣
A、水分不同
B、陽(yáng)光不同
C、土壤不同
D、基因不同
A、合作
B、領(lǐng)導(dǎo)層的決策
C、品牌
D、政府的支持
A、17.0
B、21.0
C、35.0
D、46.0
A、成為世界上最暢銷的作者
B、成為世界上最富有的人
C、子孫滿堂
D、擁有世界上最美麗的房子
A、2000個(gè)
B、4000個(gè)
C、5000個(gè)
D、6000個(gè)
A、5條
B、7條
C、9條
D、10條
A、提出問(wèn)題
B、設(shè)計(jì)話題
C、饑餓營(yíng)銷
D、參與互動(dòng)
最新試題
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()