A.投資計(jì)劃
B.統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳
C.現(xiàn)金帳
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A.顧客需求
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
C.競(jìng)爭(zhēng)情況
A.產(chǎn)生有社會(huì)影響的效應(yīng)
B.與競(jìng)爭(zhēng)者相抗?fàn)?br />
C.出售顧客想買(mǎi)的東西
A.想象力
B.注意力
C.勤奮態(tài)度
A.對(duì)比創(chuàng)業(yè)的知識(shí)、方法和資源,信念、目標(biāo)和行動(dòng)更為重要
B.如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想沒(méi)有新意,則你的創(chuàng)業(yè)將無(wú)法進(jìn)行
C.如果你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想與你現(xiàn)有的資源存在差距,則你的創(chuàng)業(yè)不能進(jìn)行
A.最大限度獲取利潤(rùn)
B.為社會(huì)做出貢獻(xiàn)
C.達(dá)到完美愿望
A.創(chuàng)業(yè)也是一種有效的管理
B.管理就是科學(xué)、合理地配置和使用資源
C.工人、農(nóng)民沒(méi)有管理職責(zé)
A.達(dá)到目標(biāo)所需要采取的步驟
B.現(xiàn)有資源的組合
C.有效監(jiān)督安排
A.青蛙對(duì)外界溫度的緩慢變化不敏感
B.企業(yè)要能夠適應(yīng)外界的變化
C.對(duì)企業(yè)的威脅常常來(lái)自不能及時(shí)察覺(jué)外界的變化
A.市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制
B.產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制
C.監(jiān)督控制機(jī)制
A.交換關(guān)系的總和
B.購(gòu)買(mǎi)東西的場(chǎng)所
C.顧客及顧客集團(tuán)
最新試題
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿(mǎn)足的空隙或缺口。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén),劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()