某建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖3-3所示。
施工中發(fā)生了以下事件:事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更停工10d。事件2:B工作因施工質(zhì)量問(wèn)題返工,延長(zhǎng)工期7d。事件3:E工作因建設(shè)單位供料延期,推遲3d施工。在施工進(jìn)展到第120d后,施工項(xiàng)目部對(duì)第110d前的部分工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見表3-28。
本工程計(jì)劃總工期和實(shí)際總工期各為多少天?您可能感興趣的試卷
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該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值見表3-38。若滿足問(wèn)題2的條件,試分析第10個(gè)月底的投資偏差,并且用投資概念分析進(jìn)度偏差。
推薦合格的中標(biāo)候選人,并排序。(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
B單位向招標(biāo)人遞交的書面說(shuō)明是否有效?
該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處?逐一說(shuō)明理由。
工程按新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故,會(huì)影響到哪些工作?
在圖3-6中,B、C、H工作需要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工,在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下,如何安排這三項(xiàng)工作最合理?合理安排B、C、H工作的新進(jìn)度計(jì)劃與原進(jìn)度計(jì)劃相比總工期是否有改變?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少?關(guān)鍵線路包括哪些工作?
當(dāng)工程施工進(jìn)行到第10個(gè)月底時(shí),實(shí)際進(jìn)度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計(jì)劃完成;工作③→⑦拖延1個(gè)月,工作⑤→⑥提前2個(gè)月;工作④→⑧拖延1個(gè)月。請(qǐng)?jiān)谏鲜鰰r(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個(gè)月底實(shí)際進(jìn)度前鋒線,并分析各項(xiàng)工作是否影響工期。
若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個(gè)月,每月底需額外增加費(fèi)用4萬(wàn)元,合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問(wèn)題3和問(wèn)題4的計(jì)算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)
該咨詢工作計(jì)劃的完成時(shí)間為多少周?為保證合同按期完成,應(yīng)重點(diǎn)控制哪些關(guān)鍵工作?
事件3發(fā)生后,施工單位是否可以提出費(fèi)用和工期索賠?索賠金額為多少?并說(shuō)明理由。