項(xiàng)目業(yè)主(甲方)2013年2月20日與施工單位(乙方)簽訂了混凝土工程施工合同,合同計(jì)價(jià)方式為估計(jì)工程量單價(jià)合同。合同約定,混凝土工程直接費(fèi)為520元/米3,間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%,利潤(rùn)為直接費(fèi)和間接費(fèi)之和的8%,稅率為3.41%,混凝土工程計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量見表5-1。合同中有關(guān)工程價(jià)款的條款如下:(1)工程無預(yù)付款;(2)工程進(jìn)度款由乙方按實(shí)際完成的工程量逐月(每月末)申報(bào),經(jīng)甲方審查后于下月6日前支付;(3)質(zhì)量保修金按工程款的5%逐月扣留;(4)若最終增加的工程量超過原定計(jì)劃工程量的15%,則按超過原計(jì)劃工程量15%以上部分調(diào)整綜合單價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為0.95;(5)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款證書的最低額度為45萬元;(6)工程3月5日開工,6月30日竣工。在工程施工中,發(fā)生了下列事件。事件1:3月11日,該地區(qū)突發(fā)5.5級(jí)地震,導(dǎo)致乙方停工4d,窩工80工日(每工日窩工費(fèi)30元),閑置機(jī)械10個(gè)臺(tái)班(每臺(tái)班閑置費(fèi)用按300元計(jì)),乙方于3月16日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工期的要求。事件2:5月28日,監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分混凝土澆筑質(zhì)量不合格,要求乙方返工處理,乙方?jīng)]有提出異議,重新澆筑導(dǎo)致增加用工60個(gè)工日(每日工資綜合單價(jià)40元),增加機(jī)械6個(gè)臺(tái)班(每臺(tái)班綜合單價(jià)按400元計(jì)),工期延長(zhǎng)3d,乙方于6月6日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工斯的要求。
針對(duì)事件1,乙方提出的要求能否獲得批準(zhǔn)?說明理由。您可能感興趣的試卷
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建設(shè)單位是否應(yīng)支付停工費(fèi)用?若需支付,應(yīng)支付多少萬元?
建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)因石材遲于清單約定時(shí)間供貨而導(dǎo)致的工期延誤補(bǔ)償?為什么?
建設(shè)單位拒付石材保護(hù)增加費(fèi)用的做法是否合理?如果口頭通知變?yōu)楸O(jiān)理通知,建設(shè)單位是否應(yīng)當(dāng)支付此費(fèi)用?
事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么?
建設(shè)單位應(yīng)該增補(bǔ)的費(fèi)用共計(jì)是多少?
事件3中,若解除施工合同,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償?
指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。
在合同約定的工程開工日前某個(gè)規(guī)定的時(shí)間,承包方按時(shí)提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了審查,并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后,承包方在按施工組織設(shè)計(jì)組織施工時(shí),發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進(jìn)度。為此,承包方以施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理?
建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費(fèi)用?為什么?