A.監(jiān)理大綱
B.委托監(jiān)理合同
C.委托施工合同
D.工程項目有關文件
E.招投標文件

A.監(jiān)理單位領導
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理工程師
D.造價審核員
E.其他現(xiàn)場監(jiān)理人員

A.國家、地方和行業(yè)有關工程建設的法律、法規(guī)
B.國家、地方和行業(yè)有關工程建設的技術標準、規(guī)范和規(guī)程等
C.經有關部門批準的工程項目文件和設計文件
D.建設單位和監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同，建設單位和承包單位簽訂的建設工程施工合同
E.監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃

A.監(jiān)理工程師應要求承包單位依據(jù)設計圖紙、實際工作量編制工程結算
B.造價審核人員應根據(jù)設計圖紙、設計概算、承包單位施工合同、監(jiān)理工程師簽認的《工作量申報表》對工程結算進行審核
C.對于材料單價的認定，應根據(jù)施工期間材料市場價格確認，對于超出設計范圍的工程量應依據(jù)《設計變更、洽商記錄》要具備四方簽字方能確認作為結算內容
D.監(jiān)理工程師對承包單位申報工作量進行審核，必要時應與承包單位協(xié)商，經由總監(jiān)同意，監(jiān)理工程師簽字確認

A.建設工程施工合同
B.工程設計文件
C.工程量
D.國家現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)定
E.通信概（預）算定額，取費標準

A.工程進行中，實際進度偏離計劃進度產生進度偏差時，監(jiān)理工程師應協(xié)助施工單位找出偏離的原因，采取調整措施以促使進度總目標的實現(xiàn)
B.在不影響總進度計劃完成的情況下，承包單位調整施工進度計劃時，必須報監(jiān)理工程師審核，經總監(jiān)理工程師批準方可實施，總監(jiān)理工程師應將調整施工進度計劃情況報建設單位
C.必須延長工期時，應要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師依據(jù)施工合同約定，與建設單位共同簽署《工程延期審批表》要求承包單位據(jù)此重新調整進度計劃

A.設備安裝完畢后，經監(jiān)理工程師檢查，確認安裝無誤后，方可進行設備調測
B.設備調測過程中，監(jiān)理工程師必須進行旁站監(jiān)理，及時處理突發(fā)事件
C.設備廠家提供調測記錄表，監(jiān)理工程師要逐項核對，保證設備各種自動性能、技術參數(shù)的準確無誤
D.監(jiān)理工程師要對廠家調測記錄進行保存，作為設備資料移交建設單位

A.應嚴格執(zhí)行建設工程施工合同中約定的合同價、單價、工程量計算規(guī)則和工程款支付方式
B.堅持對報驗資料不全、與合同文件約定不符、未經監(jiān)理工程師驗收合格或未經監(jiān)理工程師簽認的工作量不予計量和審核
C.對有爭議的工程量計量和工程款支付，應采取協(xié)商的方法，協(xié)商無效時由總監(jiān)理工程師做出決定，若仍有爭議，可執(zhí)行合同爭議調解的基本程序
D.要工程造價控制的越低越好
E.對施工單位包工包料的材料要嚴格審查，不論市場價格是否發(fā)生變化，都以最低的價格計算

A.建設工程施工合同
B.工程設計文件
C.監(jiān)理通知
D.國家現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)定
E.通信概（預）算定額、取費標準

A.工程實際進度和計劃進度進行比較，是否在可控范圍內
B.承包單位施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具有針對性
C.承包單位資金使用計劃是否符合有關規(guī)定
D.承包單位工程項目部的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否健全
E.工期安排是否滿足建設單位要求，進度計劃是否能保證施工連續(xù)性及均衡性，所需人力、材料、設備配置與進度計劃是否協(xié)調
F.安全、環(huán)保、消防和文明施工是否符合有關規(guī)定