A.建設工程施工合同
B.工程設計文件
C.工程量
D.國家現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)定
E.通信概（預）算定額，取費標準

A.工程進行中，實際進度偏離計劃進度產生進度偏差時，監(jiān)理工程師應協(xié)助施工單位找出偏離的原因，采取調整措施以促使進度總目標的實現(xiàn)
B.在不影響總進度計劃完成的情況下，承包單位調整施工進度計劃時，必須報監(jiān)理工程師審核，經總監(jiān)理工程師批準方可實施，總監(jiān)理工程師應將調整施工進度計劃情況報建設單位
C.必須延長工期時，應要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師依據(jù)施工合同約定，與建設單位共同簽署《工程延期審批表》要求承包單位據(jù)此重新調整進度計劃

A.設備安裝完畢后，經監(jiān)理工程師檢查，確認安裝無誤后，方可進行設備調測
B.設備調測過程中，監(jiān)理工程師必須進行旁站監(jiān)理，及時處理突發(fā)事件
C.設備廠家提供調測記錄表，監(jiān)理工程師要逐項核對，保證設備各種自動性能、技術參數(shù)的準確無誤
D.監(jiān)理工程師要對廠家調測記錄進行保存，作為設備資料移交建設單位

A.應嚴格執(zhí)行建設工程施工合同中約定的合同價、單價、工程量計算規(guī)則和工程款支付方式
B.堅持對報驗資料不全、與合同文件約定不符、未經監(jiān)理工程師驗收合格或未經監(jiān)理工程師簽認的工作量不予計量和審核
C.對有爭議的工程量計量和工程款支付，應采取協(xié)商的方法，協(xié)商無效時由總監(jiān)理工程師做出決定，若仍有爭議，可執(zhí)行合同爭議調解的基本程序
D.要工程造價控制的越低越好
E.對施工單位包工包料的材料要嚴格審查，不論市場價格是否發(fā)生變化，都以最低的價格計算

A.建設工程施工合同
B.工程設計文件
C.監(jiān)理通知
D.國家現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)定
E.通信概（預）算定額、取費標準

A.工程實際進度和計劃進度進行比較，是否在可控范圍內
B.承包單位施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具有針對性
C.承包單位資金使用計劃是否符合有關規(guī)定
D.承包單位工程項目部的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否健全
E.工期安排是否滿足建設單位要求，進度計劃是否能保證施工連續(xù)性及均衡性，所需人力、材料、設備配置與進度計劃是否協(xié)調
F.安全、環(huán)保、消防和文明施工是否符合有關規(guī)定

A.設計文件
B.施工合同
C.施工組織設計（方案）
D.有關法律、法規(guī)
E.工程建設強制性標準
F.設計變更文件

A.工程概況
B.監(jiān)理合同履行情況
C.監(jiān)理工作成效
D.監(jiān)理規(guī)劃
E.監(jiān)理鄭州機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

A.建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工
B.為了保證工程質量而需要進行停工處理
C.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患
D.發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件
E.承包單位未經許可擅自開工，或拒絕項目監(jiān)理機構管理

A.設計單位
B.上級管理部門
C.監(jiān)理單位
D.建設單位