問答題某城市建設項目,建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務,并通過公開招標選定甲施工單位作為施工總承包單位。工程實施中發(fā)生了下列事件:事件1:樁基工程開始后,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),甲施工單位未經(jīng)建設單位同意將樁基工程分包給乙施工單位,為此,項目監(jiān)理機構要求暫停樁基施工。征得建設單位同意分包后,甲施工單位將乙施工單位的相關材料報項目監(jiān)理機構審查,經(jīng)審查乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求,可進行樁基施工。事件2:樁基施工過程中,出現(xiàn)斷樁事故。經(jīng)調(diào)查分析,此次斷樁事故是因為乙施工單位搶進度,擅自改變施工方案引起。對此,原設計單位提供的事故處理方案為:斷樁清除,原位重新施工。乙施工單位按處理方案實施。事件3:為進一步加強施工過程質(zhì)量控制,總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實施細則中的質(zhì)量控制措施進行修改,修改后的監(jiān)理實施細則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準后實施。事件4:工程進入竣工驗收階段,建設單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進行工程檔案的驗收并直接辦理檔案移交事宜,同時要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進行檢查。甲施工單位收到建設單位發(fā)文后將該文轉發(fā)給乙施工單位。事件5:項目監(jiān)理機構在檢查甲施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn),缺少乙施工單位的工程檔案,甲施工單位的解釋是:按建設單位要求,乙施工單位自行辦理工程檔案的驗收及移交;在檢査乙施工單位的工程檔案時發(fā)現(xiàn),缺少斷樁處理的相關資料,乙施工單位的解釋是:斷樁清事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。
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3.多項選擇題()工程準備階段的文件。
A.建設用地文件
B.開工文件
C.監(jiān)理規(guī)劃
D.勘察設計文件
4.單項選擇題()不屬于工程準備階段文件
A.建設用地規(guī)劃許可證
B.國有土地使用證
C.施工招標文件
D.建設工程施工許可證
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建筑工程發(fā)包與承包的一般規(guī)定包括()。
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管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實際人員之間的等級層次的數(shù)量,可分為()三層次。
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組織內(nèi)部構成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關系和聯(lián)系方式稱為組織結構以下幾種提法是反映組織結構的基本內(nèi)涵的有()。
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被動控制的閉合回路包括()幾個方面。
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根據(jù)劃分依據(jù)的不同,控制可分為()類型。
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主動控制也可表述為其他不同的類型,如()。
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建筑工程施工許可制度是建設行政主管部門根據(jù)建設單位的申請,依法對建筑工程所應具備的施工條件進行審查,符合規(guī)定條件的,準許該建筑工程開始施工,并頒發(fā)施工許可證的一種制度,其具體內(nèi)容包括()。
題型:多項選擇題