多項選擇題設(shè)計管理幅度時,可以采用以下()方法。

A.經(jīng)驗統(tǒng)計法
B.變量測評法
C.自下而上法
D.自上而下法
E.業(yè)務(wù)流程法


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1.多項選擇題關(guān)于多維立體組織結(jié)構(gòu)表述正確的有()。

A.員工面臨三重職權(quán)關(guān)系,容易產(chǎn)生無所適從的情況
B.員工需要接受高強度的訓練
C.部門之間的橫向協(xié)調(diào)困難
D.需要頻繁召開會議協(xié)調(diào)關(guān)系
E.減少管理成本

2.多項選擇題超事業(yè)部制的主要優(yōu)點表現(xiàn)為()。

A.聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品
B.協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動方向
C.有利于為最高領(lǐng)導(dǎo)層培養(yǎng)出色的接班人
D.降低決策與執(zhí)行的效率
E.管理人員和管理成本增加

3.多項選擇題組織設(shè)計的基本原則可以歸納如下()。

A.任務(wù)與目標原則
B.專業(yè)分工和協(xié)作的原則
C.有效管理幅度原則
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
E.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則

4.多項選擇題從業(yè)人員踐行職業(yè)道德規(guī)范“奉獻”的要求是()。

A.盡職盡責
B.尊重集體
C.為人民服務(wù)
D.樹立全球觀

5.多項選擇題下列關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范“合作”的說法,正確的是()。

A.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展客觀上要求實現(xiàn)員工、工種和企業(yè)相互間的普遍合作
B.善于換位思考和加強深度溝通,這是促進合作的重要措施
C.競爭性的合作往往導(dǎo)致合作失敗,這是企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律
D.合作是手段,競爭是目的

6.多項選擇題關(guān)于職業(yè)紀律,正確的說法是()。

A.職業(yè)紀律不重要,職業(yè)技能最重要
B.職業(yè)紀律是領(lǐng)導(dǎo)制定的,員工無權(quán)參與
C.職業(yè)紀律是企業(yè)管理的重要手段
D.職業(yè)紀律狀況影響企業(yè)績效

7.多項選擇題根據(jù)“中華人民共和國反不正當競爭法”,下列做法中屬于違法行為的是()。

A.使用與知名商品近似的包裝裝潢
B.廣告經(jīng)營者在不知情的情況下,發(fā)布了虛假廣告
C.以低于成本的價格銷售積壓的商品
D.采取抽獎式的銷售,最高的獎金額達到一萬元

8.多項選擇題企業(yè)管理人員對待下屬時貫徹“誠信”原則,要做到的是()

A.下屬工作出錯時,要加大處罰力度,以儆效尤
B.遵守與下屬約定的事項
C.尊重下屬的自尊心,從下屬的立場考慮問題
D.以城相待,透明溝通

9.多項選擇題弗蘭克林曾說:“有誠信的人能夠花別人口袋里的錢。”下列對這句話的理解,你認為正確的是()。

A.只要講求誠信,就能夠套取別人的利益
B.這句話體現(xiàn)了“誠信”作為職業(yè)道德規(guī)范的資質(zhì)性特征
C.投資與合作的成功建立在“誠信”基礎(chǔ)之上
D.只要講誠信,別人會給予無私支援

10.多項選擇題貫徹“忠誠、審慎、勤勉”的道德準則,要求做到的是()。

A.按計劃開展工作,不無故拖延工作
B.以最佳手段實現(xiàn)職責最優(yōu)的效果
C.堅持尊重客觀,但激發(fā)主觀尤其重要
D.忠誠于職責,有時候甚至意味著不聽上級的話

最新試題

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本職能包括()。

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以下屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革征兆的有()。

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以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中,屬于改良式變革的是()。

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實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中,保持職能的活動包括()。

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簡述解決企業(yè)人力資源過剩的方法。(2012年5月二級真題)

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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部不協(xié)調(diào)主要有哪些表現(xiàn)?可采取哪些組織結(jié)構(gòu)整合的對策?(2011年5月二級真題)

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[綜合分析題] 何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理。11月中旬,公司要求人力資源部在兩星期內(nèi)提交一份公司明年的人力資源規(guī)劃初稿,以便在12月初的公司計劃會議上討論。人力資源部經(jīng)理王生將此任務(wù)交給何仁,并指出必須考慮和處理好下列的關(guān)鍵因素: --公司的現(xiàn)狀。公司現(xiàn)有生產(chǎn)及維修工人850人,文秘和行政職員56人,工程技術(shù)人員40人,中層與基層管理人員38人,銷售人員24人,高層管理人員10人。 --統(tǒng)計數(shù)字表明,近五年來,生產(chǎn)及維修工人的離職率高達8%,銷售人員離職率為6%,文職人員離職率為4%,工程技術(shù)人員離職率為3%,中層與基層管理人員離職率為3%,高層管理人員的離職率只有1%,預(yù)計明年不會有大的改變。 --按企業(yè)已定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,文職人員要增加10%,銷售人員要增加15%,工程技術(shù)人員要增加6%,而生產(chǎn)及維修工人要增加5%,高層、中層和基層管理人員可以不增加。 (1)要求在上述因素的基礎(chǔ)上為明年提出合理可行的人員補充規(guī)劃,其中要列出現(xiàn)有的、可能離職的,以及必需增補的各類人員的數(shù)目。 (2)假設(shè)你是何仁,將如何編制這份人力資源規(guī)劃?

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動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則,用以改善工作方法,可分為()方面。

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