A.人民法院
B.勞動爭議仲裁委員會
C.勞動行政部門
D.勞動監(jiān)察部門

A.生物型工作設(shè)計方法
B.直覺運動型工作沒計方法
C.激勵型工作設(shè)計法
D.機械型工作設(shè)計法

A.工作分析的目標(biāo)是什么
B.是否清楚地了解工作分析的必要性
C.工作分析過程中自己需要給予哪些配合
D.實施工作分析的流程是什么
E.將要花費多少時間、金錢和人力

A.工資率上升的收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動力供給時間的增加
B.工資率上升的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動力供給時間的增加
C.工資率上升導(dǎo)致勞動力供給時間的增加
D.工資率下降導(dǎo)致勞動力供給時間的增加
E.工資率上升可能會導(dǎo)致勞動力供給時間的增加，也可能導(dǎo)致減少

A.斯坎倫計劃強調(diào)員丁參與，相信員工在機會面前會愿意接受并主動承擔(dān)責(zé)任
B.拉克收益分享計劃以產(chǎn)品銷售價格與成本價格的附加值來衡量生產(chǎn)率
C.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計劃在于用更少勞動小時制造出更多產(chǎn)品，重點是激勵員工完成績效目標(biāo)
D.團(tuán)隊獎勵計劃在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，比個人獎勵計劃要相對復(fù)雜
E.團(tuán)隊獎勵計劃會導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流動，較容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”

A.社會保險經(jīng)辦機構(gòu)未依法為其調(diào)整社會保險待遇
B.社會保險經(jīng)辦機構(gòu)未按規(guī)定審核社會保險繳費基數(shù)
C.勞動鑒定委員會作出的傷殘等級鑒定結(jié)論
D.用人單位制定的規(guī)章制度
E.人力資源社會保障部門作出的警告等行政處罰決定

A.親和性
B.成本效能
C.競爭性
D.激勵性
E.特色性

A.原則上保持歷史的連續(xù)性
B.上位法的效力高于下位法
C.同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致時，適用一般規(guī)定
D.同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致，適用新的規(guī)定
E.原則上不溯及既往

A.勞動者在工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的收尾性工作受到傷害的
B.勞動者在工作場所內(nèi)受到暴力等意外傷害的
C.勞動者患職業(yè)病的
D.勞動者在搶險救災(zāi)活動中受到傷害的
E.勞動者在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病喪失勞動能力的

A.傳統(tǒng)的人力資源管理人員的職責(zé)是職能專家，戰(zhàn)略性的是業(yè)務(wù)管理人員
B.傳統(tǒng)的焦點在于員工關(guān)系，戰(zhàn)略性的在于與內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系
C.傳統(tǒng)的關(guān)鍵投資在于人、知識，戰(zhàn)略性的在于資本、產(chǎn)品
D.傳統(tǒng)的經(jīng)濟責(zé)任在于成本中心，戰(zhàn)略性的在于投資中心
E.傳統(tǒng)的創(chuàng)新是緩慢、被動、零碎的，戰(zhàn)略性的是迅速、主動、整體的