A.優(yōu)化部門編制
B.降低人工成本
C.改善人員知識(shí)技能
D.加強(qiáng)職務(wù)輪換
E.確定培訓(xùn)數(shù)量及類別
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A.職位等級(jí)法
B.職位分類法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.目標(biāo)管理法
E.計(jì)點(diǎn)法
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
B.國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行績(jī)效溝通
D.明確考核方法
E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)
A.工作目標(biāo)
B.工作業(yè)績(jī)
C.工作職能
D.工作能力
E.工作態(tài)度
A.10
B.15
C.20
D.25
A.量表法
B.比較法
C.民主評(píng)議法
D.書面鑒定法
A.選擇考核方法
B.績(jī)效溝通
C.制定考核計(jì)劃
D.反饋考核結(jié)果
A.績(jī)效考核項(xiàng)目
B.績(jī)效考核指標(biāo)
C.績(jī)效考核評(píng)價(jià)
D.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
A.管理人員判斷法
B.德?tīng)柗品?br/>C.比較法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
A.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
D.人力資源現(xiàn)狀
最新試題
企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括（）
在績(jī)效考核中，貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是（）。
在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系，基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。
下列屬于對(duì)人力資源要求外部因素進(jìn)行分析的是（）。
薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括（）。
薪酬對(duì)員工的功能主要有（）。
下列績(jī)效考核活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有（）。
某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核，在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是（）。
某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工，獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。
企業(yè)人力資源規(guī)劃中，人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有（）。