A.40年代
B.50年代
C.80年代
D.90年代
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A.持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)
B.會(huì)計(jì)分期假設(shè)
C.理性行為假設(shè)
D.多層主體假設(shè)
A.信息成本
B.信息效益
C.信息利益
D.信息假設(shè)
A.作業(yè)成本法
B.質(zhì)量成本法
C.重置核算法
D.價(jià)值比率法
A.全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。
B.優(yōu)化社會(huì)結(jié)構(gòu)要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。
C.國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化要求企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)、提高管理水平和創(chuàng)新能力。
D.建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求加快發(fā)展管理會(huì)計(jì)。
A.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來源相同。
B.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作對(duì)象相同。
C.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終目的是一致的。
D.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)相同。
A.相關(guān)性。
B.可信性。
C.穩(wěn)定性。
D.及時(shí)性。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的萌芽。
B.日??刂坪凸芾?。
C.成本性態(tài)分析。
D.責(zé)任會(huì)計(jì)的建立。
A.弗雷德里克·溫斯洛·泰羅。
B.亨利·法約爾。
C.邁克爾·波特。
D.羅伯特·卡普蘭。
A.通過管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄、反映,為管理控制系統(tǒng)的運(yùn)行提供重要的決策信息。
B.管理會(huì)計(jì)根據(jù)管理的目的和要求采用專門的方法對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加工,為制定決策和計(jì)劃提供信息,并作為管理團(tuán)隊(duì)的重要成員參與制定決策和計(jì)劃的過程。
C.管理會(huì)計(jì)通過溝通內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,溝通企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層面的經(jīng)營(yíng)管理人員,主動(dòng)滲透到管理控制的每一方面。
D.管理會(huì)計(jì)可以將企業(yè)關(guān)鍵成功因素轉(zhuǎn)化為衡量指標(biāo),但是無法明確企業(yè)的目標(biāo)。
A.管理控制系統(tǒng)是管理者提供影響組織成員,以落實(shí)組織戰(zhàn)略的一系列方式或過程。
B.管理控制系統(tǒng)是單一的落實(shí)組織戰(zhàn)略的方式或過程。
C.管理控制系統(tǒng)中的控制是一個(gè)狹義的概念。
D.管理控制系統(tǒng)是管理者提供影響管理層,以落實(shí)組織戰(zhàn)略的一系列方式或過程。
最新試題
計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為()。
簡(jiǎn)述二重分配法。
簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。