多項選擇題下列各項中,屬于專題報告意義的有()

A、有助于企業(yè)對具體問題進行控制
B、有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
C、有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野
D、有助于企業(yè)內(nèi)外的信息溝通


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2.單項選擇題近年來,組織結(jié)構的設計多傾向于分權和員工授權程度更大的結(jié)構,而不太采用獨裁型和集權型結(jié)構。下列各項中,屬于分權型機構的優(yōu)點的是()

A、減少了信息溝通的障礙,提高了企業(yè)反應能力
B、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C、對上下溝通的形式進行了規(guī)范
D、有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

3.單項選擇題一般來說,在擁有1000名員工的公司里,管理層次為4個,明達公司是一個擁有1000余名員工的高科技企業(yè),該企業(yè)擁有多達9個管理層次,據(jù)此判斷明達公司的組織結(jié)構屬于()

A、高長型組織結(jié)構
B、扁平型組織結(jié)構
C、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構
D、事業(yè)部制組織結(jié)構

4.單項選擇題甲公司是一家日化用品企業(yè),企業(yè)將所有產(chǎn)品按照洗滌類、個人護理類、清潔用品類,并設置不同的部門負責這些類別的產(chǎn)品,甲公司采用的組織結(jié)構類型為()

A、產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構
B、職能制組織結(jié)構
C、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構
D、H型組織結(jié)構

7.單項選擇題文化與績效相聯(lián)系,是因為企業(yè)戰(zhàn)略成功的一個重要前提是()

A、戰(zhàn)略與組織結(jié)構相匹配
B、戰(zhàn)略與人員相匹配
C、戰(zhàn)略與目標相匹配
D、戰(zhàn)略與環(huán)境相匹配

最新試題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?

題型:問答題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。

題型:問答題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。

題型:單項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題