A.為了提高質(zhì)量,就需要增加投資、延長工期
B.增加投資導致延長工期,最終質(zhì)量下降
C.適當提高質(zhì)量標準,盡管會增加投資,但能使工期縮短
D.科學地安排進度計劃,可以大大縮短工期、提高質(zhì)量、不會造成投資增加
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A.相互矛盾的關(guān)系
B.相互統(tǒng)一的關(guān)系
C.相互對立統(tǒng)一的關(guān)系
D.相互獨立的關(guān)系
A.業(yè)主方
B.工程總承包方
C.設計方
D.施工方
A.業(yè)主方項目管理
B.工程總承包方項目管理
C.設計方項目管理
D.施工方項目管理
A.集成化
B.國際化
C.信息化
D.規(guī)范化
A.合同管理
B.目標管理
C.質(zhì)量管理
D.費用管理
A.對比法
B.分析法
C.統(tǒng)計法
D.總結(jié)評價法
A.5
B.10
C.15
D.20
A.建設單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設計單位
A.建設單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設計單位
A.建設單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.設計單位
最新試題
以下屬于一個分部工程的是()。
在項目后評價的實際工作中,往往從以下()方面對建設工程項目進行后評價。
某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設計階段,而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是()。
工程項目經(jīng)批準新開工建設,項目即進入安裝階段,以下()可能作為項目新開工日期。
如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的()以上或者其他主要指標需要變更時,應說明原因和計算依據(jù),并重新向原審批單位報批可行性研究報告。
建設工程項目按照由整體到局部,由大到小,可以劃分為()。
以下屬于建設準備階段的工作有()。
建設工程項目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中,能說明這一點的選項是()。
工程竣工驗收的準備應由()負責。
項目后評價的基本方法是()。