以下屬于建設項目的是（）。

建設項目按照性質不同的分類有（）。

建設工程項目按項目的投資來源劃分可分為（）。

施工方項目管理的目標體系包括項目施工質量、成本、工期以及（）。

竣工驗收準備工作的主要內容包括（）。

根據建設部2000年頒布的《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設單位因當將施工圖報送建設行政主管部門，由建設行政主管部門委托（），進行結構安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等內容的審查。

在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據其自身資質、人才、和經驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理，體現了建設項目管理的（）發(fā)展趨勢。

以下屬于建設準備階段的工作有（）。

以下屬于單位工程的是（）

建設工程項目是指為完成依法立項的（）等各類工程進行的、有起止日期的、達到規(guī)定要求的一組相互關聯的受控活動組成的特定過程。