CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)哪芰τ蝾悇e是（）

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

建立過程性能基線的步驟不包括（）

選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是（）

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）

項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。

項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）