單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是種子期要達(dá)到的階段目標(biāo)?()

A.結(jié)合資源開(kāi)發(fā)成功產(chǎn)品、商業(yè)模式原型
B.產(chǎn)品原型已經(jīng)達(dá)到商業(yè)化成功
C.開(kāi)發(fā)耗用的時(shí)間周期短,領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)者
D.有市場(chǎng)需求,能驗(yàn)證項(xiàng)目的可行性


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是成功創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有的特征?()

A.職能互補(bǔ)
B.拼湊的
C.階段完整
D.團(tuán)隊(duì)特征與創(chuàng)業(yè)環(huán)境特征適配

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的陳述哪一項(xiàng)錯(cuò)誤?()

A.市場(chǎng)需求之預(yù)估可以完全只植基于“假設(shè)”之上
B.投資者不會(huì)想把錢(qián)投資在制造精良但消費(fèi)者全然不需要的產(chǎn)品上
C.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)證明市場(chǎng)確實(shí)存在、的確有感興趣之消費(fèi)者,正準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)此商品
D.要清楚說(shuō)明營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,包含產(chǎn)品市場(chǎng)定位和差異化,也要包含市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)分析

3.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是預(yù)估財(cái)務(wù)報(bào)表要回答的4個(gè)問(wèn)題?()

A.建立期投資設(shè)備與改善期運(yùn)營(yíng)新企業(yè)需要多少資金?
B.在自有資金一定的條件下,建立期后需要多少融資金額?
C.建立期以后各階段如何管理現(xiàn)金流量?
D.建立期階段已經(jīng)賺取了多少的獲利?

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于核心能力要符合三準(zhǔn)則的陳述何者錯(cuò)誤?()

A.可以提升現(xiàn)有產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,對(duì)顧客知覺(jué)的利益有重大貢獻(xiàn)
B.可以支持非相關(guān)多元化
C.難以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿
D.可以創(chuàng)造新產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),可以接近多個(gè)新事業(yè)、新市場(chǎng)

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于財(cái)務(wù)比率的敘述何者錯(cuò)誤?()

A.負(fù)債比率顯示公司如何投資其資產(chǎn)
B.通常在創(chuàng)業(yè)的種子期到成長(zhǎng)期開(kāi)始,因?yàn)榇嬖诓淮_定性和風(fēng)險(xiǎn),負(fù)債比率應(yīng)該偏低比較好
C.新事業(yè)在成長(zhǎng)早期,應(yīng)該在資產(chǎn)利得率大于銀行利率的條件下,考慮風(fēng)險(xiǎn)程度,決定一個(gè)適當(dāng)?shù)呢?fù)債比率水平
D.股東權(quán)益報(bào)酬率顯示公司所有人是否已得到應(yīng)有的股東權(quán)益的報(bào)酬

6.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于小企業(yè)促銷(xiāo)的陳述何者錯(cuò)誤?()

A.如果想得到比顧客自己上門(mén)更多的銷(xiāo)售額,需要一個(gè)主動(dòng)積極的促銷(xiāo)計(jì)劃
B.改善期的促銷(xiāo)應(yīng)該瞄準(zhǔn)區(qū)域目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)有效的小眾促銷(xiāo)溝通
C.改善期的促銷(xiāo)同樣需要運(yùn)用拼湊與聯(lián)盟的方法,克服資源限制
D.促銷(xiāo)組合包含:產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、廣告4種形式

7.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是會(huì)使企業(yè)成長(zhǎng)停滯的因素?()

A.個(gè)人或團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者不能有效地雇用、留住員工。培養(yǎng)復(fù)制了人才然后又流失了,使內(nèi)部蓄積的人力資源素質(zhì)差
B.創(chuàng)業(yè)者能從專(zhuān)家角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚呓巧?,?huì)從事管理工作
C.創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的技能內(nèi)隱知識(shí)無(wú)法有效傳授,無(wú)法復(fù)制人力資源,不能靠組織力量持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)知識(shí)
D.不能建立一個(gè)分工協(xié)作的組織結(jié)構(gòu),沒(méi)有實(shí)施向下授權(quán)與分權(quán)管理,不能復(fù)制性擴(kuò)張
E.不能建立一個(gè)內(nèi)外部適配的人力資源管理系統(tǒng)

8.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不是產(chǎn)業(yè)鏈定位與外部關(guān)系管理方面的決策?()

A.決定執(zhí)行的價(jià)值活動(dòng)范圍大???
B.決定與哪些上下游廠商建立合作聯(lián)盟關(guān)系?
C.決定與某個(gè)外部組織建立什么型態(tài)的關(guān)系?
D.決定組織結(jié)構(gòu)按照職能劃分或者按照流程劃分?

9.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于改善期組織的陳述哪一項(xiàng)錯(cuò)誤?()

A.創(chuàng)業(yè)者要從技術(shù)專(zhuān)家角色調(diào)整成為管理者角色,或者取得有經(jīng)驗(yàn)的管理者協(xié)助管理
B.組織結(jié)構(gòu)將從簡(jiǎn)單直線型結(jié)構(gòu),逐步往分工的職能型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
C.要使組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略、環(huán)境、商業(yè)模式、技術(shù)、生命周期階段等情境因素適配
D.組織規(guī)模要快速擴(kuò)大

10.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于建立期降低投資的方法的陳述哪一項(xiàng)錯(cuò)誤?()

A.采取租賃廠房設(shè)備的方法,可以降低投資額
B.采取大批量生產(chǎn)的方法,可以降低投資額
C.采取購(gòu)買(mǎi)便宜的低檔小批量低產(chǎn)能設(shè)備的方法,可以降低投資額
D.采取拼湊勘用設(shè)備的方法,可以降低投資額

最新試題

創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()

題型:判斷題

當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()

題型:判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

題型:判斷題

國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()

題型:判斷題

自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()

題型:判斷題

當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()

題型:判斷題

建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。()

題型:判斷題

商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()

題型:判斷題