調(diào)升較高職務是（）的一種。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。