A.補償性工資差別
B.競爭性工資差別
C.壟斷性工資差別
D.技能性工資差別
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A.單一性
B.針對性
C.激勵性
D.多樣性
A.經(jīng)濟性功能
B.政治性功能
C.社會性功能
D.心理性功能
A.雇主
B.雇員
C.企業(yè)
D.政府
A.服務福利
B.資產(chǎn)福利
C.實物福利
D.貨幣福利
A.有共同追求的
B.自愿參加的
C.有共同志向的
D.有經(jīng)濟利益所得的
A.技術(shù)工會
B.白領(lǐng)工會
C.一般工會
D.普通技工工會
A.談判場地的準備
B.時間的確定
C.談判前的交涉
D.談判內(nèi)容的準備
A.系統(tǒng)性規(guī)則
B.數(shù)字性規(guī)則
C.工作安排
D.工作進展
A.1925年
B.1926年
C.1927年
D.1928年
A.崗前培訓
B.工作輪換
C.在職培訓
D.特殊培訓
最新試題
調(diào)升較高職務是()的一種。
個別工資分析的依據(jù)是()。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng),它們是()。
通過對應聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進步,也是莪有前途的考評方法之一。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎,又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。