單項選擇題在大型復雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()

A、建立一個信息共享平臺,各項目可以按照不同權(quán)限瀏覽或編輯相應信息
B、為每個項目建立信息平臺,記錄自己所起草的各類記錄
C、為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范
D、在各個項目之間引入競爭機制


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1.單項選擇題解決組織中多個項目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()

A、制定資源計劃時,每個項目預留盡量多的資源富余量
B、檢查組織內(nèi)部的資源使用情況,看是否有資源分配不合理的情況
C、制定資源在項目間分配的原則,重要的項目優(yōu)先得到資源
D、將組織中的資源進行統(tǒng)一管理,避免資源浪費和過度使用

2.單項選擇題()不屬于風險應對計劃的內(nèi)容

A、對已識別的風險進行描述和定義
B、應對策略實施后,期望的殘留風險水平
C、應對策略實施后,項目管理人員的表現(xiàn)
D、風險應對預算和時間備用安排

3.單項選擇題溝通計劃劃的編制過程程不包括())

A、確定干系系人的溝通信信息需求
B、描述信息息收集和文件件歸檔結(jié)構(gòu)
C、確定信息息傳遞的技術(shù)術(shù)或方法
D、把所需要要的信息及時時提供給干系系人

5.單項選擇題招標確定招標人后,實施合同內(nèi)注明的合同價款應為()

A、評標委員會算出的評標價
B、招標人編制的預算價
C、中標人的投標價
D、所有投標人的價格平均值

7.單項選擇題在WBS字典中,可不包括的是()

A、工作概述
B、賬戶編碼
C、管理儲備
D、資源需求

8.單項選擇題()描述用于加工一個產(chǎn)品所需子部件的列表

A、資源矩陣
B、項目構(gòu)成科目表
C、活動清單
D、物料清單

10.單項選擇題制定進度計劃過程中,常用于評價項目進度風險的技術(shù)是()

A、關鍵路徑分析
B、網(wǎng)絡圖分析
C、PERT分析
D、關鍵鏈分析

最新試題

以下做法法中,()對對于提高大型型復雜項目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小

題型:單項選擇題

以下對人員進出機房管理的要求正確的是()。

題型:多項選擇題

項目中每個成員都負有成本責任,以下關于成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的

題型:單項選擇題

項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目,一般的做法是()

題型:單項選擇題

以下對機房管理的要求正確的是()。

題型:多項選擇題

()不屬于風險應對計劃的內(nèi)容

題型:單項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責?()

題型:多項選擇題

嚴格控制各級用戶對遠程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限,包括訪問的方式和內(nèi)容。應建立《遠程接入登記簿》,凡發(fā)生遠程接入,必須經(jīng)過批準,并如實記錄遠程接入的()、()、()、()的問題及批準和實施的人員等內(nèi)容。

題型:填空題

某項目被分解成10項工作,每項工作的預計花費為10萬元,工期為10個月,按照進度計劃,前三個月應該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。

題型:單項選擇題

計算機崗位人員設置必須實行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則,以下說法正確的是()。

題型:多項選擇題