A.被動接受
B.應(yīng)急規(guī)劃
C.回避
D.轉(zhuǎn)移
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A.回避或撤退
B.競爭或逼迫
C.調(diào)停或消除
D.妥協(xié)
A.組織工作
B.防止遺漏工作
C.為項目估算提供依據(jù)
D.以上都是
A.消亡
B.夭折
C.綜合
D.附加
A.假裝聆聽
B.急于得出結(jié)論
C.偏見和固執(zhí)
D.缺乏耐心
A.公司管理層
B.項目經(jīng)理和整個項目團(tuán)隊
C.項目經(jīng)理
D.客戶和項目經(jīng)理
A.WBS是采用結(jié)構(gòu)化的方式,而得到如何去實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)的總體概念
B.WBS是管理項目進(jìn)度、成本、變更的基礎(chǔ)
C.沒有包含在WBS中的工作是不應(yīng)該做的
D.由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)WBS的創(chuàng)建和審查
A.評估風(fēng)險
B.確認(rèn)已經(jīng)送出建議書
C.確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更
D.回答潛在賣方的問題
A.項目目標(biāo)
B.可交付成果
C.資源要求
D.成功關(guān)鍵因素
A.復(fù)雜系統(tǒng)的軟件集成管理
B.將系統(tǒng)開發(fā)過程的管理和項目管理結(jié)合起來
C.將系統(tǒng)的主機(jī)平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用軟件開發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)作為一個整體來進(jìn)行項目管理
D.包括在項目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項目管理知識領(lǐng)域所涉及的過程
A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少,從而降低單位成本
B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降
C.隨著產(chǎn)量的增加,單位成本有規(guī)律的下降
D.培訓(xùn)成本隨著自動化程度的提高而增加
最新試題
三個備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(悲觀主義義),則選擇()
計算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù),承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位,必須進(jìn)行(),在規(guī)定的脫密期過后,方可調(diào)離。
計算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則,以下說法正確的是()。
計算機(jī)機(jī)房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿(表)?()
在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中,()不屬于顧客的范疇
對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備,制訂應(yīng)急處理方案并定期演練,要定期檢查()情況。
以下哪些是系統(tǒng)維護(hù)員的崗位職責(zé)?()
以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責(zé)?()
計算機(jī)崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、管理和操作工作的人員,包括()。
計算機(jī)崗位人員不得有下列行為()。