A、格朗
B、地球?qū)氊?br />
C、親親天使
D、強(qiáng)生
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A、今夜無人入眠
B、弄臣
C、茶花女
D、蝴蝶夫人
A、沒有錢
B、沒有人脈
C、看錯(cuò)人
D、沒有背景
A、4
B、3
C、2
D、1
A、中國
B、英國
C、法國
D、德國
A、消費(fèi)
B、投資
C、投機(jī)
D、資產(chǎn)增值
A、開發(fā)階段
B、發(fā)展階段
C、成熟階段
D、衰退階段
A、產(chǎn)品定價(jià)低,利潤低
B、產(chǎn)品定價(jià)低,利潤高
C、產(chǎn)品定價(jià)高,利潤高
D、產(chǎn)品定價(jià)高,利潤低
A、成熟
B、發(fā)展
C、開發(fā)
D、都不對(duì)
A、貴族期
B、官僚期
C、成熟期
D、青春期
A、木桶效應(yīng)
B、蝴蝶效應(yīng)
C、墨菲定律
D、鍋底法則
最新試題
小企業(yè)的競(jìng)爭策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭者滿足的空隙或缺口。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場(chǎng)成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()