A、YBC
B、YBI
C、CBD
D、CCEL
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A、放鶴亭
B、黃興公園
C、同仁堂
D、蒙牛牛奶
A、最前
B、三分之一
C、三分之二
D、最后
A、10萬
B、15萬
C、20萬
D、30萬
A、公司名字
B、公司圖標
C、經營方案
D、創(chuàng)業(yè)者名字
A、所做項目是一個創(chuàng)意還是一個有潛力的機會
B、目標市場在哪里
C、財務是否可行
D、未來前景怎樣
A、hotmail
B、諾基亞
C、蘋果
D、三星
A、1-2年
B、1-3年
C、1-5年
D、1-10年
A、廣泛的
B、精確的
C、細分的
D、寬廣的
A、服務好
B、定位非常細
C、銷售渠道多
D、便宜
A、商機
B、創(chuàng)意
C、經驗
D、決策
最新試題
范圍經濟是指范圍愈大則成本愈低。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產運營系統(tǒng)。()
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現金流結構幾方面。()
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()