A、放鶴亭
B、黃興公園
C、同仁堂
D、蒙牛牛奶
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A、最前
B、三分之一
C、三分之二
D、最后
A、10萬
B、15萬
C、20萬
D、30萬
A、公司名字
B、公司圖標(biāo)
C、經(jīng)營方案
D、創(chuàng)業(yè)者名字
A、所做項目是一個創(chuàng)意還是一個有潛力的機(jī)會
B、目標(biāo)市場在哪里
C、財務(wù)是否可行
D、未來前景怎樣
A、hotmail
B、諾基亞
C、蘋果
D、三星
A、1-2年
B、1-3年
C、1-5年
D、1-10年
A、廣泛的
B、精確的
C、細(xì)分的
D、寬廣的
A、服務(wù)好
B、定位非常細(xì)
C、銷售渠道多
D、便宜
A、商機(jī)
B、創(chuàng)意
C、經(jīng)驗(yàn)
D、決策
A、河北
B、河南
C、山東
D、全國
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()