A、0.11
B、0.1
C、0.09
D、0.01
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A、沙僧
B、唐僧
C、孫悟空
D、豬八戒
A、manager
B、coordinator
C、hero
D、leader
A、升官
B、公正和分享
C、出名
D、都不對(duì)
A、學(xué)歷高
B、形象好
C、可以信任并且勝任工作
D、會(huì)開車
A、60%
B、70%
C、80%
D、90%
A、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
B、項(xiàng)目
C、資金
D、技術(shù)
A、做自己的老板
B、獲得財(cái)務(wù)回報(bào)
C、追求自己的創(chuàng)意
D、償還債務(wù)
A、家境
B、素質(zhì)
C、學(xué)歷
D、形象
最新試題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng),另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()