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A、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
B、項(xiàng)目
C、資金
D、技術(shù)
A、做自己的老板
B、獲得財(cái)務(wù)回報(bào)
C、追求自己的創(chuàng)意
D、償還債務(wù)
A、家境
B、素質(zhì)
C、學(xué)歷
D、形象
A、2013
B、2012
C、2011
D、2010
A、海森堡
B、索羅斯
C、莫巴克
D、泡利
A、善于時(shí)間管理
B、具有創(chuàng)新思維
C、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
D、能客觀(guān)看待事物
A、控制內(nèi)心沖突的能力
B、發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系的能力
C、洞察力,發(fā)現(xiàn)細(xì)微處的商機(jī)
D、應(yīng)變能力,靈活應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化
A、時(shí)間
B、決策
C、資金
D、人脈
A、自主性強(qiáng)
B、主動(dòng)性強(qiáng)
C、放蕩不羈
D、善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
A、依賴(lài)性
B、拖延性
C、懶惰性
D、自主性
最新試題
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀(guān)察等。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()