A、25.0
B、27.0
C、28.0
D、30.0
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A、風(fēng)箏
B、礦泉水
C、徽章
D、水果
A、春
B、夏
C、秋
D、冬
A、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力
B、開拓創(chuàng)新的能力
C、組織管理的能力
D、都包括
A、劉建剛
B、李肖鳴
C、李嘉誠
D、黃光裕
A.失業(yè)
B.創(chuàng)業(yè)
C.肄業(yè)
D.畢業(yè)
A、實踐
B、理論
C、經(jīng)驗
D、存在
A、1年
B、2年零9個月
C、10年
D、20年
A、2
B、3
C、4
D、5
A、四
B、三
C、二
D、一
A、創(chuàng)業(yè)機(jī)會
B、創(chuàng)業(yè)資金
C、創(chuàng)業(yè)精神
D、創(chuàng)業(yè)人脈
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()