A.每班營(yíng)業(yè)終了，抄寫(xiě)本班加油機(jī)泵碼走字?jǐn)?shù)，同時(shí)將本班的全部收入經(jīng)清點(diǎn)后交給記賬員，并辦理相關(guān)交接手續(xù)。
B.控制加油站的賒銷。
C.營(yíng)業(yè)中收到的現(xiàn)金超過(guò)主管部門的規(guī)定時(shí)，要及時(shí)存入保險(xiǎn)柜。
D.及時(shí)清理.上繳收取的各種票證。
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A.負(fù)責(zé)填制本站的報(bào)表，做到及時(shí).完整.準(zhǔn)確.真實(shí)。
B.負(fù)責(zé)匯總.核對(duì)本站的營(yíng)業(yè)收入，確保營(yíng)業(yè)款及時(shí).足額存入指定銀行或市公司財(cái)務(wù)部門。
C.按時(shí)將報(bào)表.有關(guān)票證送達(dá)主管部門。
D.負(fù)責(zé)留存在加油站內(nèi)的賬表裝訂.保管。
A.負(fù)責(zé)組織安排本站的貨款回籠工作，確保工作正常有序、規(guī)范。
B.對(duì)合同（定點(diǎn)）用戶履行合同情況進(jìn)行監(jiān)控。
C.負(fù)責(zé)加油IC卡充值額的核對(duì)。
D.負(fù)責(zé)審核本站的報(bào)表和營(yíng)業(yè)款，確保報(bào)表及時(shí).完整.真實(shí)，以及營(yíng)業(yè)款安全.足額.及時(shí)上繳，不得對(duì)非合同銷售單位賒銷油品。
A.財(cái)務(wù)部門
B.加油員
C.站長(zhǎng)
D.縣區(qū)公司經(jīng)理
A.財(cái)務(wù)部門
B.財(cái)務(wù)代表
C.零售管理部
D.縣區(qū)公司經(jīng)理
A.加油站
B.縣區(qū)公司
C.零售管理部
D.主管財(cái)務(wù)部門
A.銀行
B.加油站
C.零售管理部
D.財(cái)務(wù)部門
A.縣區(qū)公司
B.加油站
C.零售管理部
D.財(cái)務(wù)部門
A.市公司
B.內(nèi)控制度
C.省公司
D.財(cái)務(wù)管理制度
A.財(cái)務(wù)部門
B.縣區(qū)公司
C.零售管理部
D.站長(zhǎng)
A.收到票據(jù)后
B.款到賬后
C.簽字齊全后
D.領(lǐng)導(dǎo)同意后
最新試題
加油機(jī)常用過(guò)濾器按適用油品一般分為汽油過(guò)濾器、乙醇汽油過(guò)濾器及（）過(guò)濾器。
油罐總?cè)萘看笥?0m3且小于等于150m3，單罐容量不大于50m3的標(biāo)準(zhǔn)指的是（）站。
非油業(yè)務(wù)毛利率是指告期非油業(yè)務(wù)毛利與銷售收入的（）。
設(shè)備的維修檢修記錄包括檢修記錄、清罐及維修記錄、（）。
加油站制定油品營(yíng)銷策略時(shí)既要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、采取靈活的營(yíng)銷策略，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、不斷提高銷量，提升（），實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。
加油卡日結(jié)前應(yīng)先完成（），并確認(rèn)系統(tǒng)中現(xiàn)金、銀行卡、支票充值等與實(shí)際金額一致，再在系統(tǒng)中進(jìn)行日結(jié)操作，不打印手工報(bào)表。
加油站進(jìn)行液位儀的數(shù)據(jù)比對(duì)時(shí)，如果油高比對(duì)差值超出（），須報(bào)告上級(jí)公司，由公司、液位儀廠商和承運(yùn)商共同組織對(duì)該液位儀進(jìn)行檢查、調(diào)整。
設(shè)備的試運(yùn)行記錄中包括安裝、試壓及（）記錄。
加油站的等級(jí)是根據(jù)加油站的（）來(lái)劃分的。
通過(guò)（），讓顧客感受和認(rèn)可加油站的專業(yè)水準(zhǔn)，可增強(qiáng)顧客對(duì)加油站的信心。