A.勞動(dòng)者與用人單位解除勞動(dòng)合同后，請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系移轉(zhuǎn)手續(xù)發(fā)生的爭(zhēng)議 
B.勞動(dòng)者與用人單位因租用宿舍發(fā)生爭(zhēng)議 
C.未達(dá)到法定退休年齡的內(nèi)退人員與新的用人單位發(fā)生的勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h 
D.家庭與家政服務(wù)人員發(fā)生的勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h 
E.個(gè)體工商戶與雇工發(fā)生的勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h

A.在勞動(dòng)力市場(chǎng)寬松時(shí)，勞動(dòng)力流動(dòng)更為頻繁 
B.適度的勞動(dòng)力流動(dòng)有助于勞動(dòng)力資源的有效配置 
C.大企業(yè)工資水平較高是導(dǎo)致其勞動(dòng)力流動(dòng)率較低的主要原因之一 
D.自愿的勞動(dòng)力流動(dòng)可以被視為一種人力資本投資行為 
E.社會(huì)制度對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)的成本沒(méi)有影響論

A.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為勞動(dòng)力供給決策的主體是家庭而不是單個(gè)的勞動(dòng)者 
B.家庭生產(chǎn)理論將家庭物品視為家庭的直接效用來(lái)源 
C.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為家庭會(huì)根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)原理來(lái)決定家庭成員的時(shí)間利用方式 
D.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為一個(gè)家庭需要做出的重要決策之一是，家庭成員需要將多少時(shí)間用于市場(chǎng)工作，多少時(shí)間用于家庭生產(chǎn) 
E.家庭生產(chǎn)理論是一種勞動(dòng)力需求理 

A.廠務(wù)公開(kāi)制度 
B.人民代表大會(huì)制度 
C.員工持股會(huì) 
D.職工董事制度 
E.職工合理化建議制度

A.我國(guó)的 集體合同是在工會(huì)未介入情況下簽訂的
B.我國(guó)的平等協(xié)商和集體合同制度是一種特殊的集體談判制度
C.平等協(xié)商和集體合同制度的主要弊端是，集體合同流于形式，內(nèi)容空泛
D.我國(guó)目前主要是在企業(yè)層面簽訂集體合同
E.《集體合同規(guī)定》對(duì)平等協(xié)商和集體合同制度進(jìn)行了規(guī)范

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)就業(yè)率 
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)平均工資水平 
C.組織的績(jī)效指數(shù)變化 
D.員工態(tài)度或知覺(jué)到的心理變化 
E.個(gè)人或組織目標(biāo)的達(dá)成程度

A.反應(yīng)評(píng)估是效果評(píng)估中最基本、最常用的評(píng)估方法
B.學(xué)習(xí)評(píng)估主要評(píng)估受訓(xùn)人員知識(shí)、技能或態(tài)度方面的提高
C.效果評(píng)估是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)
D.結(jié)果評(píng)估中的硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量、工作滿意度等
E.在實(shí)際工作中，組織很少進(jìn)行投資收益評(píng)估

A.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃簡(jiǎn)單 
B.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃主要采用計(jì)件制和傭金制兩種方式 
C.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力 
D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的缺點(diǎn)是容易導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流失 
E.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)的是員工的集體績(jī)效

A.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃較易操作，易于溝通 
B.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃降低了監(jiān)督成本 
C.拉克收益分享計(jì)劃是典型的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 
D.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可能會(huì)導(dǎo)致員工做有利于其獲得報(bào)酬的事情 
E.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的缺點(diǎn)是容易導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流失 

A.財(cái)務(wù)角度 
B.客戶角度 
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手角度 
D.內(nèi)部流程角度 
E.學(xué)習(xí)與發(fā)張角度