A、14000
B、16000
C、18000
D、20000
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你可能感興趣的試題
A、識別項(xiàng)目的所有潛在用戶來確保完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)
B、避免項(xiàng)目干系人提出不一致的要求
C、通過制訂對項(xiàng)目干系人調(diào)查表來關(guān)注對項(xiàng)目的評價(jià)
D、避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧
A、政府行政主管部門
B、監(jiān)理工程師
C、仲裁委員會(huì)
D、項(xiàng)目經(jīng)理
下表是一份簡單的項(xiàng)目溝通計(jì)劃,該計(jì)劃存在的最嚴(yán)重的問題是()
A、缺少溝通時(shí)間
B、缺少溝通方式或信息傳遞方式
C、接收人不明確
D、溝通的負(fù)責(zé)人不應(yīng)該都是項(xiàng)目經(jīng)理
A、項(xiàng)目章程
B、溝通管理計(jì)劃
C、溝通頻率
D、溝通術(shù)語詞匯表
A、某市計(jì)劃投資建設(shè)大型軌道交通地鐵項(xiàng)目,經(jīng)多方專家論證,確定了項(xiàng)目的可行性并落實(shí)了資金來源。由于該市的第一條地鐵項(xiàng)目的主要控制系統(tǒng)是系統(tǒng)集成商A建設(shè)的,經(jīng)過投資方和專家委員會(huì)的共同評審,確定繼續(xù)由集成商A承擔(dān)此地鐵項(xiàng)目的主要控制系統(tǒng)建設(shè)
B、某政府采購項(xiàng)目,招標(biāo)人編制了招標(biāo)文件,由于此項(xiàng)目涉及政府的重要數(shù)據(jù),因此招標(biāo)文件中對投標(biāo)人資質(zhì)要求為具備涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)
C、招標(biāo)人在制定招標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)時(shí),設(shè)定其中一項(xiàng)評標(biāo)項(xiàng)為“內(nèi)部管理”,給出的評分細(xì)則是:“好”得5分,“較好”得4分,“一般”得3分,“較差”得2分,“差”得1分
D、招標(biāo)人收到投標(biāo)方的標(biāo)書后應(yīng)該簽收,并當(dāng)面開啟進(jìn)行初審,確定提交的標(biāo)書形式上是否完整
A、組織專家對招標(biāo)文件進(jìn)行評審
B、出售招標(biāo)文件,對潛在招標(biāo)人資格預(yù)審
C、接受參與投標(biāo)人的投標(biāo)書
D、由評標(biāo)委員會(huì)對投標(biāo)文件進(jìn)行預(yù)審
A、詢價(jià)的目的是了解市場有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格
B、詢價(jià)是從潛在的賣方處獲取如何滿足項(xiàng)目需求的答復(fù)的過程
C、投標(biāo)人會(huì)議不是詢價(jià)的方法
D、通常需要為詢價(jià)支付費(fèi)用
A、組織項(xiàng)目組討論,修改WBS
B、修改項(xiàng)目管理計(jì)劃,并重新評審
C、匯報(bào)給客戶,與其溝通,重新編寫項(xiàng)目文檔
D、填寫項(xiàng)目變更申請,對產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算,等待變更委員會(huì)審批
按照下圖所示的項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu),其中空白處的內(nèi)容應(yīng)為()
A、需求開發(fā)、系統(tǒng)測試
B、需求開發(fā)、系統(tǒng)交付
C、需求確認(rèn)、系統(tǒng)測試
D、需求確認(rèn)、系統(tǒng)交付
A、凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項(xiàng)目的范圍,凡是沒有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項(xiàng)目的范圍,要想完成這樣的工作,必須遵守變更控制流程
B、WBS最底層的工作單位叫工作包,一個(gè)項(xiàng)目的WBS應(yīng)在項(xiàng)目早期就分解到最底層
C、樹狀結(jié)構(gòu)的WBS直觀,層次清晰,適用于大型的項(xiàng)目
D、業(yè)界一般把1個(gè)人40個(gè)小時(shí)能干完的工作稱為1個(gè)工作包,依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計(jì)出成本和進(jìn)度
最新試題
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
建立過程性能基線的步驟不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
OPM成熟度等級中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()