A、內(nèi)部質(zhì)量
B、使用質(zhì)量
C、外部質(zhì)量
D、可用性度量
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A、基礎(chǔ)設(shè)施
B、過程管理
C、信息完全
D、信息共享
A、計劃變更
B、領(lǐng)導(dǎo)建議
C、問題分析
D、知識創(chuàng)新
A、瀑布模型
B、迭代模型
C、螺旋模型
D、類-對象模型
A、調(diào)查應(yīng)用部門的環(huán)境、目標(biāo)和應(yīng)用系統(tǒng)
B、研究開發(fā)新系統(tǒng)的必要性和可行性
C、用形式化或半形式化的描述說明數(shù)據(jù)和處理過程的關(guān)系
D、用ER圖建立數(shù)據(jù)模型
最新試題
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
組織基于CMMI的過程改進不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。