單項選擇題當一個大型及復雜項目在（）確定后，就需要制定項目計劃。

A.需求定義 
B.活動計劃 
C.項目過程 
D.項目團隊


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1.單項選擇題關于大型及復雜項目的計劃過程的描述正確的是（）。

A.大型及復雜項目的計劃主要關注項目的活動計劃 
B.大型及復雜項目必須建立以活動為基礎的管理體系 
C.大型及復雜項目建立單獨的過程規(guī)范不會增加成本 
D.大型及復雜項目的計劃必須先考慮項目的過程計劃 

2.單項選擇題關于大型及復雜項目的描述，下列說法不正確的是（）。

A.大型及復雜項目的項目經(jīng)理日常職責更集中于管理職責 
B．大型及復雜項目的管理與一般項目管理的方法有質(zhì)的變化 
C．大型及復雜項目的管理模式以間接管理為主 
D.大型及復雜項目的管理是以項目群的方式進行 

6.單項選擇題系統(tǒng)組織結(jié)構與功能分析中，可以采用多種工具，其中（）描述了業(yè)務和部門的關系。

A.組織/業(yè)務關系圖 
B.業(yè)務功能一覽圖 
C.組織結(jié)構圖 
D.物資流圖

7.單項選擇題關于系統(tǒng)建設項目成本預算，下列說法中不正確的是（）。

A．成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預算 
B．成本基準計劃是用來衡量差異和未來項目績效的 
C．成本預算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金 
D．成本基準計劃計算的是項目的預計成本 

8.單項選擇題關于項目管理辦公室（PMO）的敘述，（）是錯誤的。

A．PMO可以為項目管理提供支持服務 
B．PMO應該位于組織的中心區(qū)域 
C．PMO可以為項目管理提供培訓、標準化方針及程序 
D．PMO可以負責項目的行政管理

9.單項選擇題下述有關項目質(zhì)量保證和項目質(zhì)量控制的描述不正確的是（）。

A．項目管理班子和組織的管理層應關注項目質(zhì)量保證的結(jié)果 
B．測試是項目質(zhì)量控制的方法之一 
C．帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法，而一般不應用于質(zhì)量控制方面 
D．項目質(zhì)量審計是項目質(zhì)量保證的技術和方法之一 

10.單項選擇題關于活動歷時估算的說法不正確的是（）。

A．活動歷時估算不是進行活動排序時首要考慮的問題 
B．活動歷時估算的準確性不依賴于項目團隊成員對項目的熟悉程度 
C．活動歷時估算內(nèi)容包括確定實施項目活動必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時間 
D．活動歷時估算可采用三點估算法