CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

建立過程性能基線的步驟不包括（）

項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。