A.相對(duì)獨(dú)立
B.互不干擾
C.相互關(guān)聯(lián)
D.矛盾沖突
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A.人口環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.科技環(huán)境
A.同心多樣化
B.水平多樣化
C.集團(tuán)多樣化
D.橫向一體化
A.利潤(rùn)率
B.投資回收率
C.市場(chǎng)占有率
D.相對(duì)市場(chǎng)占有率
A.宏觀環(huán)境
B.總體環(huán)境
C.微觀環(huán)境
D.間接環(huán)境
A.消費(fèi)者收入
B.消費(fèi)者儲(chǔ)蓄
C.個(gè)人支配收入
D.個(gè)人可任意支配收入
A.愿望競(jìng)爭(zhēng)者
B.平行競(jìng)爭(zhēng)者
C.品牌競(jìng)爭(zhēng)者
D.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者
A.反抗策略
B.減輕策略
C.轉(zhuǎn)移策略
D.維持策略
A.競(jìng)爭(zhēng)者
B.供應(yīng)商
C.企業(yè)的客戶
D.所需原材料漲價(jià)
A.企業(yè)自身
B.外部市場(chǎng)
C.客觀因素
D.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
A.政府公眾
B.內(nèi)部公眾
C.當(dāng)?shù)毓?br/>D.媒體公眾
最新試題
根據(jù)波士頓矩陣圖分析,問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。
愿望競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于非同行競(jìng)爭(zhēng)。
微觀營(yíng)銷環(huán)境與宏觀營(yíng)銷環(huán)境之間是一種平行關(guān)系,兩種環(huán)境各自獨(dú)立地影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。
企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)只能被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境的影響,因此企業(yè)管理者在不利的營(yíng)銷環(huán)境面前無能為力。
微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境僅僅指企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的各部門。
微觀環(huán)境中的供應(yīng)者是指僅向企業(yè)提供各種資源的組織。
“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅,也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機(jī)會(huì),可見環(huán)境中機(jī)會(huì)與威脅往往并存。
因擁有良好的科技環(huán)境,截至2019年4月份華為公司擁有1554族5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利,居全球第一。
波士頓矩陣圖分析中,采用的衡量指標(biāo)是銷售增長(zhǎng)率和()。
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的各因素之間的關(guān)系是()。