不同的亞文化將直接影響到消費(fèi)者的消費(fèi)心理、購買習(xí)慣與購買行為。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競(jìng)爭(zhēng)者。

波士頓矩陣圖分析中，采用的衡量指標(biāo)是銷售增長(zhǎng)率和（）。

某酒廠通過降價(jià)措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺(tái)限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

微觀營(yíng)銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)只能被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營(yíng)銷環(huán)境面前無能為力。

微觀環(huán)境中的供應(yīng)者是指僅向企業(yè)提供各種資源的組織。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅，不可能帶來新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

任何公眾都只對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起實(shí)際利害關(guān)系或影響力。

隨著政府對(duì)環(huán)境保護(hù)干預(yù)的加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)要求也越來越高。