問答題企業(yè)人員內(nèi)部和外部人員供給的影響因素有哪些?
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請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進行排序()①成果:做什么②重新設計HR體系:如何做③業(yè)務背景:為什么要做④HR責任歸屬:誰來做
題型:單項選擇題
當企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時,人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,不可能存在結構性失衡的狀況。
題型:判斷題
人才盤點過程中,對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會選經(jīng)典九宮格,著眼未來尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
題型:判斷題
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是()。
題型:多項選擇題
下列屬于沖突管理處理方式的是()
題型:多項選擇題
設計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實,細致,面面俱到。主要內(nèi)容應該包括:組織結構圖,盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。
題型:判斷題
下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。
題型:單項選擇題
完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結果分析與應用四個階段。
題型:判斷題
在企業(yè)發(fā)展的全過程中,人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài),而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。
題型:判斷題
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為()。
題型:多項選擇題