施工項目管理機構(gòu)采用部門控制式組織形式的特征是（）。

實行對成本影響因素的全過程控制包括（）。

當(dāng)今世界各國經(jīng)濟界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟分析方法是（）。

對工程項目成本進行全過程控制的工作包括（）。

部門控制式項目組織的不足之處是（）。

項目管理策劃著力于提出（）。

要真正做好工程成本的核算與控制，應(yīng)做到（）。

反映建筑業(yè)生產(chǎn)力，有以下幾個方面，如（）。

投標(biāo)文件的叫法較多，主要有（）。

所謂“指定分包人”事項，其擔(dān)任指定者的是（）。