A.接受有關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)
B.負(fù)責(zé)一個具有里程碑意義且項目組成員接受過全面訓(xùn)練的小型項目
C.向其他的審計小組領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)
D.單獨進(jìn)行其存在弱項的訓(xùn)練

A.承諾不透露該員工的姓名，然后傾聽該員工提供的信息
B.建議該員工考慮向法律顧問反映情況
C.對該事項開展詳細(xì)調(diào)查，不需保密，否則會影響調(diào)查力度
D.建議其向司法機(jī)構(gòu)反映

A.使組織內(nèi)部人員通過評估風(fēng)險，得到鍛煉，獲取經(jīng)驗
B.容易鑒別和評估非正規(guī)的"軟控制"
C.內(nèi)部審計師參與評估項目，增加測試時間，降低工作效率
D.增強(qiáng)組織內(nèi)部對風(fēng)險管理和控制過程的管理責(zé)任

A.只有Ⅰ是對的
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對的
C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對

A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

A.向有專業(yè)經(jīng)驗的專家咨詢
B.對貸款企業(yè)實地考察
C.檢查各項具體貸款項目上的委員會成員簽名，并確定在各項會議上貸款金額以及在審批各項貸款時大致花費的時間
D.對貸款企業(yè)盈利狀況的了解

A.內(nèi)部審計活動必須評估風(fēng)險管理的有效性，并對其改善作出貢獻(xiàn)
B.風(fēng)險管理過程通過持續(xù)性管理活動、個別評估或兩者結(jié)合的方式受到監(jiān)督
C.內(nèi)部審計師必須在實際工作中對風(fēng)險進(jìn)行管理，從而承擔(dān)管理層的責(zé)任
D.內(nèi)部審計部門必須評估發(fā)生舞弊的可能性以及所在組織如何管理舞弊風(fēng)險

A.按要求向管理人員提供審計工作報告，并與其討論任何可能要求采取相關(guān)行動的事項
B.不向管理人員提供相關(guān)內(nèi)容，因為它屬于內(nèi)部審計部門的文件記錄
C.在董事會上只對管理層認(rèn)可的事項進(jìn)行報告
D.僅將報告中有關(guān)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)告訴管理層

A.為內(nèi)部審計師提供獨立的真知灼見
B.與管理層進(jìn)行溝通，加強(qiáng)內(nèi)部控制
C.外部審計師的專業(yè)能力更強(qiáng)
D.通過以往的審計經(jīng)驗來協(xié)助內(nèi)部審計師開展審計

A.就審計發(fā)現(xiàn)與被審計部門進(jìn)行溝通
B.與有關(guān)的部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，并強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制
C.與被審計部門的職員進(jìn)行面談
D.進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，使之達(dá)到作業(yè)經(jīng)理與管理層的期望和感覺