A.承諾不透露該員工的姓名，然后傾聽(tīng)該員工提供的信息
B.建議該員工考慮向法律顧問(wèn)反映情況
C.對(duì)該事項(xiàng)開(kāi)展詳細(xì)調(diào)查，不需保密，否則會(huì)影響調(diào)查力度
D.建議其向司法機(jī)構(gòu)反映

A.使組織內(nèi)部人員通過(guò)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，得到鍛煉，獲取經(jīng)驗(yàn)
B.容易鑒別和評(píng)估非正規(guī)的"軟控制"
C.內(nèi)部審計(jì)師參與評(píng)估項(xiàng)目，增加測(cè)試時(shí)間，降低工作效率
D.增強(qiáng)組織內(nèi)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過(guò)程的管理責(zé)任

A.只有Ⅰ是對(duì)的
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對(duì)

A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

A.向有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家咨詢(xún)
B.對(duì)貸款企業(yè)實(shí)地考察
C.檢查各項(xiàng)具體貸款項(xiàng)目上的委員會(huì)成員簽名，并確定在各項(xiàng)會(huì)議上貸款金額以及在審批各項(xiàng)貸款時(shí)大致花費(fèi)的時(shí)間
D.對(duì)貸款企業(yè)盈利狀況的了解

A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)必須評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，并對(duì)其改善作出貢獻(xiàn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程通過(guò)持續(xù)性管理活動(dòng)、個(gè)別評(píng)估或兩者結(jié)合的方式受到監(jiān)督
C.內(nèi)部審計(jì)師必須在實(shí)際工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，從而承擔(dān)管理層的責(zé)任
D.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)必須評(píng)估發(fā)生舞弊的可能性以及所在組織如何管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)

A.按要求向管理人員提供審計(jì)工作報(bào)告，并與其討論任何可能要求采取相關(guān)行動(dòng)的事項(xiàng)
B.不向管理人員提供相關(guān)內(nèi)容，因?yàn)樗鼘儆趦?nèi)部審計(jì)部門(mén)的文件記錄
C.在董事會(huì)上只對(duì)管理層認(rèn)可的事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)告
D.僅將報(bào)告中有關(guān)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)告訴管理層

A.為內(nèi)部審計(jì)師提供獨(dú)立的真知灼見(jiàn)
B.與管理層進(jìn)行溝通，加強(qiáng)內(nèi)部控制
C.外部審計(jì)師的專(zhuān)業(yè)能力更強(qiáng)
D.通過(guò)以往的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)來(lái)協(xié)助內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展審計(jì)

A.就審計(jì)發(fā)現(xiàn)與被審計(jì)部門(mén)進(jìn)行溝通
B.與有關(guān)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通，并強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制
C.與被審計(jì)部門(mén)的職員進(jìn)行面談
D.進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，使之達(dá)到作業(yè)經(jīng)理與管理層的期望和感覺(jué)

A.接受總裁的指示，不再做進(jìn)一步調(diào)查
B.告知總裁他的這種做法屬于限制審計(jì)范圍，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)將向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
C.進(jìn)一步調(diào)查直到得出結(jié)論，并在審計(jì)報(bào)告中披露此事
D.將此事通報(bào)給外部審計(jì)師