A.財(cái)務(wù)審計(jì)
B.合規(guī)性審計(jì)
C.經(jīng)營(yíng)審計(jì)
D.項(xiàng)目結(jié)果審計(jì)
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A.改變現(xiàn)有工作的一成不變的情況
B.拒絕組織變革
C.不滿意管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式并要求改革
D.沒(méi)有勝任現(xiàn)有工作的能力和技術(shù)
A.縱向和橫向。
B.同步和報(bào)告。
C.客戶驅(qū)動(dòng)和股東驅(qū)動(dòng)。
D.常規(guī)和非常規(guī)。
A.指導(dǎo)重新設(shè)計(jì)的流程的實(shí)施。
B.推薦應(yīng)予以考慮的領(lǐng)域。
C.為新系統(tǒng)制定審計(jì)計(jì)劃。
D.確定本過(guò)程是否得到高級(jí)管理層的支持。
A.環(huán)境型。
B.效益型。
C.即時(shí)反應(yīng)型。
D.期望變化型。
A.尊重受訪者的體現(xiàn)。
B.給予適當(dāng)?shù)目陬^和非口頭的反饋。
C.充填在長(zhǎng)時(shí)間的停頓的沉默問(wèn)后續(xù)問(wèn)題的響應(yīng)。
D.演示與生俱來(lái)的好奇心。
A.員工收取客戶的錢財(cái)、禮物和服務(wù);
B.員工參與(直接或間接)公共部門管理;
C.員工與供應(yīng)商發(fā)生借貸關(guān)系;
D.員工利用公司信息謀取私利。
A.檢查記錄文件
B.觀察
C.詢問(wèn)
D.分析性復(fù)核
A.類似于隨機(jī)系統(tǒng)。
B.會(huì)用到抽樣技術(shù)。
C.用數(shù)學(xué)語(yǔ)言評(píng)估未來(lái)的實(shí)際情況。
D.在本質(zhì)上,模擬模型是確定性的。
A.更加重視自我糾正的控制活動(dòng)及自動(dòng)化過(guò)程。
B.相對(duì)傳統(tǒng)控制技術(shù)而言,更以人的業(yè)績(jī)及人的動(dòng)機(jī)性質(zhì)為根據(jù)作出不同的設(shè)想。
C.更加重視監(jiān)督各種控制活動(dòng)。
D.以上各項(xiàng)。
如果某制造公司已確定其產(chǎn)品最后生產(chǎn)線上容許的次品數(shù),則應(yīng)當(dāng)使用下列哪些質(zhì)量控制程序?()
Ⅰ、根據(jù)設(shè)定的可定界限檢查所有已完工產(chǎn)品;
Ⅱ、檢查銷售退回中由于最后檢查工序未能查出的次品部分;
Ⅲ、將材料和機(jī)械規(guī)格與原有產(chǎn)品設(shè)計(jì)單比較;
Ⅳ、組織一個(gè)由管理人員和基層人員組成的質(zhì)量小組,討論勞動(dòng)效率問(wèn)題。
A.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
B.Ⅱ和Ⅲ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅱ和Ⅳ。
最新試題
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展()