（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸到他們的意識中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到決策最佳方案。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）是領導哲學的外在化。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。