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問答題簡述四種人勝假設(shè)理論。

1.問答題簡述績效考核中的誤區(qū)。

（1）暈輪效應(yīng)
（2）邏輯錯誤
（3）近期誤差
（4）首因效應(yīng)
（5）對比效應(yīng)
（6）溢出效應(yīng)
（7）寬大化傾向

2.問答題簡述招聘的6R的基本目標(biāo)。

（1）恰當(dāng)?shù)臅r間
（2）恰當(dāng)?shù)姆秶?br /> （3）恰當(dāng)?shù)膩碓?br /> （4）恰當(dāng)?shù)男畔?br /> （5）恰當(dāng)?shù)某杀?br /> （6）恰當(dāng)?shù)娜诉x

3.問答題簡述減少不公平感的六種方法。

4.問答題簡述成就激勵理論的三種需要。

（1）權(quán)力需要
（2）歸屬需要
（3）成就需要

5.問答題簡述需要層次理論的五種需要。

（1）生理需要
（2）安全需要
（3）社交需要
（4）尊重需要
（5）自我實(shí)現(xiàn)的需要

6.問答題ERG理論的有哪幾種需要？

（1）生存需要
（2）關(guān)系需要
（3）成長需要

7.問答題管理者應(yīng)具備哪些技能？

（1）技術(shù)技能；
（2）人際技能；
（3）概念技能。

8.名詞解釋人力資源配置

9.名詞解釋人力資源投資

10.名詞解釋所謂績效